公司舉辦“打造高效執行力”專題培訓(2015/8/8)

發布時間：2015年08月08日 瀏覽次數：

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    為進一步打造高效執行能力，提升團隊氛圍及執行力， 8月8日，以《超級執行力》為主題的培訓活動在羅欣會堂舉行，股份集團公司、商業公司及各分廠的中層以上管理人員共500余人參加了此次培訓會。
    此次培訓的主講人——董事長助理兼人力資源三端市場戰略實施總監孫俊峰以輕松、愉快、詼諧、幽默的方式，對“執行力的四大心態”、“員工執行力不強、不愿服從的三大原因分析”、“執行力的兩大關鍵因素”、“執行的三大策略”、“狼的執行法則”、“執行的四大原則”等七個模塊解讀了職場中執行力的重要性和如何提高團隊執行力的有效途徑。
    通過此次培訓，大家對“打造高效執行力”有了全新的認識和理解。同時也更加理清、明確了如何通過提高個人工作能力以及團隊戰斗力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

主講孫俊峰總監闡述什么是超級執行力

與臺下聽講人積極互動

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